О комитете по супервизии

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение о Комитете по супервизии при Правлении Ассоциации русскоязычных коучей — АРК (далее – Положение) разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом АРК.
1.2. Комитет супервизии (далее – Комитет) создан по решению Правления АРК.
1.3. Комитет супервизии является исполнительным органом АРК и вправе действовать от имени АРК в рамках согласованных с Правлением планов деятельности и направлений развития в компетенции Комитета.
1.3. Комитет осуществляет свою деятельность в соответствии с настоящим Положением, определяющим правовой статус, цель и задачи Комитета. В своей деятельности Комитет руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом АРК, Этическим кодексом АРК, положениями проекта профессионального стандарта «Коуч», решениями Правления и Общего собрания АРК.

 
 

2. Цель и задачи деятельности Комитета

2.1. Цель деятельности Комитета: разработка и внедрение стандарта коучинговой супервизии в Российской Федерации на примере оказания услуг членам Ассоциации русскоязычных коучей.
2.2. Задачами Комитета супервизии является:
— актуализация стандарта супервизии коучей в АРК в системе профессионального развития коучей вместе с присвоением добровольной квалификации Коуч-Мастер, аккредитации учебных программ подготовки коучей и коуч-компетентных специалистов в открытом и корпоративном форматах;
— координация подготовки необходимого количества супервизоров АРК
— мониторинг соответствия квалификационным требованиям для супервизоров АРК
— организация открытых супервизий
— мониторинг качества услуги супервизии коучей в индивидуальном и групповом формате
— разработка методологии супервизоров коучей
— разработка и мониторинг стандарта учебной супервизии при подготовке в Школах коучинга на аккредитованных в АРК программах
— создание форматов и подготовка мероприятий в целях пропаганды и развития профессиональной коучинговой супервизии.

 
 

3. Компетенция Комитета супервизии

К компетенции Комитета относится предварительное рассмотрение, анализ и выработка рекомендаций для Правления АРК по развитию практики профессиональной коучинговой супервизии в профессиональном сообществе русскоязычных коучей, включая следующие вопросы:
3.1 определение приоритетных направлений деятельности АРК для развития профессиональной коучинговой супервизии;
3.2. формирование экспертных (рабочих) групп.

 
 

4. Состав Комитета супервизии и порядок его формирования

4.1. Количественный состав Комитета определяется решением Правления в количестве не менее трех человек.
4.2. Руководителем комитета и/или созданной Комитетом экспертной (рабочей) группы может быть только член АРК с действительным статусом Коуч-Мастер и супервизор АРК.
4.3. Руководитель комитета супервизии избирается сроком на один год решением Правления АРК. Руководитель избирается простым большинством голосов членов Правления. В соответствии с положением о Правлении АРК руководитель Комитета становится членом Правления.
4.4. Членом Комитета супервизии может быть лицо, имеющее высокую квалификацию, авторитет и опыт работы в сфере коучинга. Состав Комитета по супервизии утверждается Правлением на основании квалификации супервизор АРК.

 
 

5. Заседания комитета и отчётность

5.1. Заседания Комитета проводятся по мере необходимости. Время проведения заседания и его повестка устанавливаются руководителем Комитета.
5.2. Руководитель Комитета отвечает за своевременность оповещения всех членов Комитета о дате заседания и повестке не менее чем за одну неделю до начала заседания.
5.3. Руководитель Комитета обязан обеспечить возможность членам Комитета ознакомиться с повесткой и со всеми материалами заседания до его начала с момента извещения о дате заседания.
5.4. Заседание считается действительным при наличии кворума, определяемого как 50% от списочного состава.
5.5. Принятие решений осуществляется простым большинством голосов путём открытого голосования.
5.6. Комитет представляет отчёт о своей деятельности Правлению не реже одного раза в квартал.
5.7. Комитет супервизии ведёт необходимую документацию в соответствии с положением о Комитетах АРК.

 
 

6. Документация

6.1. Комитет должен вести документацию о ходе своей работы и протоколировать свои заседания.
6.2. Комитет должен хранить документацию (в частности, списки членов с указанием рода деятельности, места работы, представленные на рассмотрение документов, протоколы заседаний и корреспонденцию) в течение трёх лет и предоставлять её по запросу Правления.
6.3. Список документов, которые должны храниться в архиве Комитета:
• Приказ о его создании с утвержденным положением о комитете, а также все дополнения и изменения к ним.
• Список членов комитета.
• Повестку всех заседаний Комитета.
• Протоколы всех заседаний Комитета и/или его Комиссии по этике, в том числе в них обязательно должно быть указано:
— дата, время и место проведения заседания;
— список присутствовавших членов Комитета;
— список приглашенных экспертов;
— обсужденные вопросы;
— принятое решение с указанием распределения голосов при принятии решения, количество голосов, поданных «за», «против», и количество воздержавшихся в соответствии с формой протокола АРК;
— мнение меньшинства членов Комитета, если решение было принято не единогласно;
— дата и подпись председательствовавшего на заседании члена Комитета и секретаря Комитета.

 
 

7. Квалификация супервизора АРК

7.1. Супервизор АРК должен иметь оформленное членство в Ассоциации русскоязычных коучей
7.2. Действующую квалификацию Коуч-Мастер АРК
7.3. Пройти обучение на курсе «Супервизор коучей»
7.4. Проходить 10 коучинговых супервизий в год
7.5. Проводить 30 супервизий в год
7.6. Повышать свою квалификацию в супервизии не менее 16 часов в год в форме мета-супервизий в индивидуальном или групповом форматах
7.7. Иметь собственную практику коуча не менее 100 часов в год
 
 
Председатель Правления Андрей Королихин
 
Глава Комитета супервизии Ольга Зуева