-
Наставничество и Вечер открытых дверей АРК
Уважаемые коллеги!
Какие мы рассмотрели основные вопросы по теме «Наставничество»:
— Как внедрить наставничество?
— Идеальный наставник. Какой он?
— Наставниками рождаются или ими становятся?
— Как измерить результаты наставничества?
— С чего и кого начинается наставничество?
— Как мотивировать наставников?
— Как заинтересовать их подопечных?Как выяснилось, эти и другие вопросы волнуют сегодня многих. В своей работе всё чаще члены АРК встречают запросы о внедрении наставничества в организациях. Да и в самой Ассоциации проект по наставничеству сейчас в процессе развития.
Стратегическая сессия «Наставничество» в формате «дизайн-мышление»
22 марта 2018г. в АРК прошло первое мероприятие по наставничеству — стратегическая сессия. В формате «дизайн-мышление» её провели Зоя Иванова и Ольга Щербинина. Участники мероприятия, среди которых и бывалые наставники, и те, кто только задумался о выборе наставника, распределившись по 3-м мини-группам, искали ответы на поставленные вопросы. Каждый поделился своим опытом и идеями.
Результаты обсуждений в группах представили: Игорь Чуланов и Ирина Михайлова, Ксения Терентьева, Лидия Спевак, Дмитрий Гузеев и Марианна Шульченко. Участники групп сошлись во мнении, что наставничество — важная составляющая корпоративной культуры, за которой стоит уважение, взаимная поддержка, взаимопонимание между сотрудниками.
Когда наставничество внедрено успешно?
Отвечая на этот вопрос, участники обменялись опытом, и пришли к единому мнению, что для того, чтобы наставничество стало частью корпоративной культуры и прижилось в организации, руководству компании нужно не только его инициировать, но и принимать непосредственное участие в нем, распространяя этот процесс «сверху вниз». Ведь наставничество — это форма передачи знаний, культуры и опыта, часто «без отрыва от производства».
Наставничество полезно всем участникам процесса?
Наставники, например, в процессе наставничества систематизируют свои знания и опыт, развивают навыки коммуникаций, раскрывают лидерские качества, обучаются коучинговому подходу. Их подопечные раскрывают свой потенциал, развивают профессиональные знания и умения в благоприятной психологической атмосфере. В результате внутри компании формируется позитивное уважительное отношение к деятельности друг друга.
Наставничество объединяет деятельность Комитетов, Дирекции и Правления АРК
В этот вечер говорили не только о наставничестве. С краткими презентацией своих комитетов и направлений выступили члены Правления АРК: Елена Шаулова, Зоя Иванова, Ольга Кондратьева, Владимир Денисов, Ксения Терентьева, Ирина Михайлова. Председатель Правления Ассоциации русскоязычных коучей — Андрей Королихин рассказал о направлениях и планах развития АРК.
Прошедшее мероприятие АРК показало, что регулярные встречи нужны, чтобы обсуждать актуальные темы, обмениваться опытом, вместе побрейнштормить над кейсами, и чтобы просто поговорить. Следующая такая встреча, но в другом формате, с новыми ведущими и новой темой состоится в 19:00 4 мая 2018 года. Место и программу мы объявим дополнительно. Пока запишите в свой календарь: Вечер открытых дверей АРК — 4 мая 2018! Посмотрите Положение о наставничестве в АРК!
Приходите! Будет интересно.
С уважением,
Ирина Михайлова
Руководитель рабочей группы «Институт наставничества АРК»
#наставничество #наставник #арк