• +7 (495) 500-7864
  • info@coach-rus.org

Лаборатория решений АРК

Лаборатория решений АРК - пространство сотворчества экспертов

Тематические интерактивные мастерские для совместного творчества в процессе поиска решений с использованием системных и кросс-функциональных подходов, различных инновационных инструментов и алгоритмов (дизайн-мышление, ТРИЗ и др.), развития кросс-культурной компетентности и культуры кросс-функционального взаимодействия, мета-когнитивных навыков.

 

Цель:

Каждый человек является экспертом в той или иной области. Как извлечь и нарастить свою экспертность, её ценность и конвертируемость? Как выйти на новый уровень решения задач путём адаптации и внедрения решений из других областей и дисциплин?
Инициатором темы выступает ведущий лаборатории или член АРК, заблаговременно заявивший релевантную тему руководителю лаборатории.

 

Результат:

Решение практической задачи, работающая модель поведения. В долгосрочной перспективе - развитие нейросетей здравого мышления.
За счёт чего достигается:
- обмена мнениями, опытом, экспертностью,
- достижения синергии от конструктивного кросс-функционального взаимодействия,
- алгоритма поиска решения вместо забалтывания проблемы.

 

Побочные эффекты:

- навык обучение действием,
- развитие навыков конструктивного взаимодействия и совместного поиска решений,
- овладение системным подходом на практике.

 

Участники - все, кому нужен устойчивый навык

- быстрого анализа ситуации и поиска решений,
- структурирования хаоса и нахождения точек приложения рычага,
- кросс-функционального взаимодействия,
И важно удовольствие от получения результата и роста своей экспертности.

 

Табу:

Самореклама и личное продвижение через отъем времени у участников лаборатории. Лучшая реклама - убеждением делом, а именно - практическим вкладом в поиск решения.

 

Руководитель лаборатории:

лаборатория решений арк

Зоя Иванова – член Правления АРК, Executive Coach, бизнес-тренер, консультант, кандидат экономических наук (МЭиМО).
Специализация: Использование инструментов коучинга в управлении. Коучинг команды. Развитие кросс-культурной компетентности, эмоционального интеллекта, креативности. Развитие HiPo. Эффективная коммуникация и взаимодействие. Change management. Stress management. Программы развития лидерских качеств.
Подход в коучинге: системный, опыт работы в коучинге с 2000 года.

Профиль в Facebook