Развивать методологию коучинга и супервизии для повышения качества услуг.
В 2025 году быть лидером профессионального сообщества коучей России на основе профессионального стандарта и системы профессионального развития объединяющей:
- Аккредитацию программ подготовки
- Присвоение профессиональных квалификаций
- Коучинговую супервизию
- ДПО, индивидуальные планы развития и наставничество.
1. Совершенствовать Систему профессионального развития коучей и коуч-компетентных специалистов.
2. Популяризировать коучинг и применение коуч-технологий в управлении через развитие сотрудничества с коуч-компетентными руководителями/специалистами.
3. Увеличить качество и масштаб коммуникаций с членами/потенциальными членами/заказчиками коучинга, особенно в цифровом формате.
1. Масштабировать деятельность АРК до федерального и международного уровня.
2. Инициировать социально-значимые проекты
3. Вовлечь в деятельность АРК школы коучинга и НКО, объединяющие коучей.
4. Сформировать репутацию АРК - организации-лидера в области развития профессионального коучинга, способствуя формированию доверия к коучингу и применению коуч-технологий в организациях и обществе.
5. Сформировать партнерскую сеть АРК в субъектах Российской Федерации и за рубежом.
Система профессионального развития основана на индивидуальном плане развития каждого члена АРК и практике наставничества. Она объединяет Комитеты: аккредитации, супервизии, ДПО и квалификационный комитет.
Комитет по супервизии и Школа супервизоров АРК приглашают профессиональных коучей пройти обучение на супервизоров и принять участие в создании Национальной системы коучинговой супервизии, чтобы проводить супервизию для коучей очно и онлайн.
Комитет по региональному развитию приглашает профессиональных коучей стать представителями АРК в городах России. А Комитет по международному развитию приглашает зарубежных русскоговорящих коллег к сотрудничеству.
