• +7 (495) 500-7864
  • info@coach-rus.org

Коучинг — секция АРК на фестивале ПИР-2017

  • Коучинг — секция АРК на фестивале ПИР-2017

    Коучинг — секция АРК на фестивале ПИР-2017

    Уважаемые коллеги и посетители сайта АРК,

    Ассоциация русскоязычных коучей приглашает вас на фестиваль ПИР-2017, где мы проводим 4 сентября секцию "Коучинг"! Фестиваль в этом году посвящен теме "Настоящее будущее". Тема нашей секции "Коучинг и вызовы современности: методология, исследования, практика".

     

    Действительно в программе секции будут представлены данные исследований и международная статистика для сравнения тенденций в отрасли. Будут мастер-классы и круглый стол для обсуждения прикладных методик и подведения итогов секции "Коучинг". Смотрите программу и приезжайте на ПИР!

     

    Программа секции "Коучинг"

    Время Тема Ведущий(ая) Продолжительность
    9:00 Открытие секции, официальная часть Андрей Королихин 10 минут
    9:10 Данные международных и российских исследований, доклад Андрей Королихин 20 минут
    9:30 «Коучинг по-русски или что на самом деле хотят топ-менеджеры» - количественное исследование среди топ-менеджеров России, доклад Наталия Васина 20 минут
    9:50 Результаты панельного исследования «Адекватность коучинга вызовам современности», доклад Михаил Пронин 20 минут
    10:10 Модерация дискуссии и обсуждение результатов исследований Уточняется 20 минут
    10:30 Перерыв 30 минут
    11:00 «Вызовы для организаций, лидеров и их коучей», мастер-класс Михаил Кларин 90 минут
    12:30 Обед 60 минут
    13:30 Лекция в большом зале  Щедровицкий П.Г. 90 минут
    15:00 Перерыв 15 минут
    15:15 «Внедрение коучинговых инструментов в управление: преимущества и сложности», мастер-класс Наталия Васина 90 минут
    16:45 Перерыв 15 минут
    17:00 «Feed-Back-Coaching как интегрированный подход к оптимизации своих стратегий по достижению результата», мастер-класс Зоя Иванова 90 минут
    18:30 Ужин 60 минут
    19:30 «Как коучинг помогает руководителю перейти от «достигателя» к «стратегу»», мастер-класс Марина Данилова, Ирина Смирнова 90 минут
    21:00 Перерыв 15 минут
    21:15 «Прикладные аспекты коучинга», круглый стол

    Темы: «Коучинг в проектах Executive search: поиск и развитие HiPo», «Wellness-коучинг», «Особенности работы коуча с парой учредителей», «Коучинговые техники для проведения эффективных совещаний»

    Елена Шаулова, Екатерина Михеева, Василий Денисов, Екатерина Костюкова, Антон Кудрин 90 минут

     

    Анонсы докладов и мастер-классов секции "Коучинг"

     

    Данные международных и российских исследований, доклад

    коучингСравнение данных международных и российских исследований, данные ежегодного опроса "Коучинг в России".
    Докладчик: Андрей Королихин - Executive-коуч, ассоциированный коуч-ментор the OCM (Oxford Coaching Mentoring) в России. Тренер и тьютор развития эмоционального интеллекта с международными сертификатами EACEIP.
    Председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей, генеральный директор и учредитель Русской Школы Коучинга, со-председатель рабочей группы «Профессиональный стандарт «Коуч». Супервизор и ментор профессиональных коучей.

     
     

    «Коучинг по-русски или что на самом деле хотят топ-менеджеры»

    коучингДоклад о результатах исследования на тему "Коучинг в бизнес-организациях: количественное исследование среди топ-менеджеров России". Вызовы: искаженное понимание коучинга как предмета и критерии выбора коуча.
    Данные для решения: количественные данные по пониманию «что такое коучинг» топ-менеджерами и какими критериями хотят руководствоваться топы при выборе коуча.
    Докладчик: Васина Наталия - сертифицированный практикующий бизнес-коуч по ключевым направлениям Executive Coaching, коучинг команд, тренер по коучингу ICC Global в области бизнеса (International Coaching Community).

     
     

    Результаты панельного исследования «Адекватность коучинга вызовам современности»

    коучингМихаил Пронин - член Правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), руководитель Комитета по исследованиям

    - со-председатель рабочей группы «Профессиональный стандарт «Коуч»

    - член экспертного комитета «Повышение кадрового потенциала Росимущества»

    - эксперт открытого отбора проекта «Дальневосточный вызов» Агентства стратегических инициатив (АСИ).

     
     

    «Вызовы для организаций, лидеров и их коучей» - мастер-класс

    В организации коучу приходится сталкиваться с неожиданными коллизиями, конфликтных столкновений интересов. Нужно ли каждый раз проявлять чудеса изобретательности? Есть ли рецепты? Какими ориентирами можно пользоваться? Как выстраивается цикл корпоративного коучинга?

     

    Интерактивный мастер-класс построен на разборе кейсов из опыта работы с первыми лицами российских и международных организаций, государственных и транснациональных корпораций, холдинговых структур, некоммерческих организаций в России и СНГ.

    Вызовы:
    • Вызов расслоения системы «заказчик-клиент»
    • Вызов конфликта интересов
    • Вызов лидерского нарциссизма
     
    Развиваемые компетенции:
    1. Видеть систему «заказчик – клиент» в контексте корпоративного коучинга
    2. Видеть расхождения интересов участников корпоративного коучинга и работать с ними
    3. Расширять ролевой диапазон поведения коуча в организации
     

    коучингВедущий: Михаил Кларин − эксперт-бренд в области образовательных практик, корпоративного обучения, коучинга высших руководителей и организационного /управленческого консультирования, практической психологии.

    Автор книг "Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг" (2017); "Инновационные модели обучения: Исследование мирового опыта" (2016)

    Доктор педагогических наук. Ведущий научный сотрудник Института стратегии развития образования Российской академии образования. Главный научный сотрудник Института системных проектов МГПУ. Член Совета директоров ОАО "Большая Российская Энциклопедия" (Комитет по стратегии).

     
     

    «Внедрение коучинговых инструментов в управление: преимущества и сложности» - мастер-класс

    Вызовы:
    1) Искаженное понимание коучинга как предмета
    2) Непонимание как и зачем использовать коучинг в работе руководителя

    Решения:
    1) Искаженное понимание коучинга связано с незнанием предмета, у части организаций с негативным опытом. Более подробно можно узнать из исследования, которое автор будет презентовать
    2) Неверное определение и смысл коучинга, который преобладает в бизнес-организациях, являются барьерами  понимания как использовать этот инструмент в работе

    коучинг
    Ведущая: Васина Наталия

    - сертифицированный практикующий бизнес-коуч по ключевым направлениям Executive Coaching,

    - коучинг команд,

    - тренер по коучингу ICC Global в области бизнеса (International Coaching Community).

     
     

    «Feed-Back-Coaching как интегрированный подход к оптимизации своих стратегий по достижению результата» - мастер-класс

    Обратная связь – как индикатор и проблемный элемент развития или почему хорошие рекомендации и здравые рассуждения практически не работают.

    Обратная связь играет важнейшую роль в процессе развития, при этом ее предоставление и использование - большой искусство и камень преткновения в реализации благих намерений и программ.
    - Как уговорить руководителей давать своим сотрудникам конструктивную обратную связь? - часто спрашивают в HR.
    - Почему сотрудники игнорируют ту обратную связь, которую я им даю? - спрашивают руководители.
    - Что мне делать с той обратной связью, которую я получил в ходе "опроса 360 градусов"? - спрашивают сотрудники.
    - Почему так трудно давать обратную связь своим друзьям и близким? Почему они не понимают, что я хочу им добра? - спрашивают все.

    Важнейшая функция обратной связи - адаптировать поведение к условиям внешней среды для достижения своих целей. Сравнение полученного результата с запланированным должно приводить к изменениям в поведении. Должно, но не приводит.

    В ходе мастер-класса участники определят для себя:
    - Что делает человека таким трудновосприимчивым к обратной связи?
    - Что делать, чтобы обратная связь работала и приносила максимум пользы?
    - Как полноценно работать с информацией?
    - В чем состоит коучинг-подход при предоставлении и получении обратной связи?
    - Как использовать ключи телесного отклика для оптимизации своих стратегий?

    коучингВедущая: Зоя Иванова – кандидат экономических наук (мировая экономика), Executive-Coach, бизнес-тренер, консультант, модератор. Опыт в коучинге с 2002 года, в консультировании, преподавании, проведении тренингов – с 1998 года. Автор публикаций по внедрению коучинг-подхода в управлении, развитию эмоционального интеллекта, кросс-культурной компетентности, эффективной коммуникации, эффективности тренинговых программ. Участник международных конференций (Россия, Германия, США, Польша).

     
     

    «Как коучинг помогает руководителю перейти от «достигателя» к «стратегу»»- мастер-класс

    Персональный коучинг первых лиц и роль коуча во внутренней трансформации клиента. Помощь коуча способна ускорить развитие клиента, перед которым стоит стратегический вызов.

    Доказательство тому - клиентские истории, кейсы из практики Института Коучинга.

    На мастер-классе вы узнаете, как мы помогаем руководителям:
    • Перейти из логики действия «достигателя» («Быстрее, выше, сильнее!») к системному мышлению «стратега».
    • Выходить за пределы привычных фильтров восприятия и расширять управленческие стратегии.
    • Видеть новые перспективы ясно и целостно, во всех взаимосвязях.

    Ведущие расскажут о том, почему один год занятий с коучем сэкономит клиенту годы работы над собой. Приглашаем тех, кто организует развитие лидеров и сопровождает их в личных изменениях, и руководителей на пороге больших перемен.
     
    Развиваемые компетенции:
    1. Способность осознавать свои привычные фильтры восприятия и то, как они на влияют работу.
    2. Понимание своей преимущественной логики действия, способность слышать «язык» логик Достигателя, Индивидуалиста, Стратега.
    3. Формирование представлений о том, какими компетенциями должен обладать Стратег.
     
    коучингВедущие: Марина Данилова - соучредитель и управляющий партнер в Институте Коучинга, коуч-консультант.
    Соавтор первой российской книги о коучинге «Коучинг по-русски – смелость желать», организатор первой российской Международной конференции по коучингу и Первой конференции «Интегральное развитие бизнеса».
    Супервизор проектов Института Коучинга, методист и идеолог лицензированной двухгодичной программы подготовки специалистов по развитию людей и организаций. Сертифицирована в Институте Адизеса.
    Супервизор проектов Института Коучинга, методист и идеолог лицензированной двухгодичной программы подготовки специалистов по развитию людей и организаций. Преподаватель ИПП ВШЭ.
     
    коучингИрина Смирнова - коуч-консультант Института Коучинга, бизнес-тренер, ведущая сессий организационного развития.

    Руководитель программы «Лидер-стратег. Годовая программа развития бизнеса».

    Опыт управления средним и малым бизнесом 10 лет в должности генерального и финансового директора. Более 2000 часов индивидуального консультирования, более 1000 часов работы с командами.

     
     

    «Прикладные аспекты коучинга» - круглый стол и подведение итогов секции

     

    «Коучинг в проектах Executive search: поиск и развитие HiPo»

    коучингВызов рынка: борьба за талантливых сотрудников, в том числе, может быть решен инструментом "коучинг". Будут представлены кейсы международных компаний.

     
    Тезисы:
    - Рынок HiPo: борьба за таланты и коучинг. Работа с ресурсом рынка и HiPo.
    - Современные технологии поиска и подбора: решают ли они задачи компании?
    - Executive search и коучинг: место коучинга в проектах executive search, бонусы компании-заказчику, кандидату и агентству.
     
    Развитие компетенций на мастер-классе:
    - расширение практики интеграции коучинга в проекты executive search,
    - коучинг и работа с HiPo \высокий потенциал развития.
    -коучинг как преимущество работодателя и агентства на рынке «борьбы за таланты».
     
    Докладчик: Елена Шаулова - директор Ассоциации Русскоязычных коучей, старший консультант международного агентства RH PARTNERs.
     
     

    «Wellness-коучинг»

    коучинг

    Коучинг здорового образа жизни (Wellness) - одна из наиболее востребованных сфер коучинга. Ведущие создали эффективную Wellness-программу "Дело и Тело" и готовы поделиться опытом работы с нашими корпоративными и индивидуальными клиентами. Вы узнаете что такое Wellness-коучинг и его составляющие, что делает коуч и что он должен знать чтобы быть ролевой моделью для клиента.

    коучинг

    За время трудовой жизни у человека есть 3 варианта: израсходовать свой организм ментально и физически, сохранить здоровье или же стать ещё более счастливым и здоровым человеком. Выбирает сценарий каждый сам для себя. Обратной силы выбор не имеет.

    Как влияет Wellness-подход на общество, бизнес и личную жизнь вы узнаете из доклада Василия Денисова и Екатерины Михеевой.

    Василий Денисов - управляющий партнер Wellness of Body in Business, профессиональный спортсмен, тренер, коуч. Имеет успешный управленческий опыт в крупных международных и российских организациях 2007-2017 и десятилетний опыт успешной реабилитации профессиональных спортсменов.

     

    Екатерина Михеева - партнер Wellness of Body in Business, член Ассоциации русскоязычных коучей, коуч и тренер высших руководителей, более 4000 часов практики executive-коучинга, 14 лет практического опыта развития лидерства и управления в роли топ-менеджера, 8 лет в позиции генерального директора международных фармацевтических корпораций в России. Преподаватель курса "Повышение личной эффективности" в МГУ.

     
     

    «Особенности работы коуча с парой учредителей»

    Екатерина Костюкова
     
     

    «Коучинговые техники для проведения эффективных совещаний»

    Антон Кудрин
     
     
    Итак, АРК приглашает вас на секцию "Коучинг" на фестиваль ПИР-2017 4 сентября 2017 года в подмосковный пансионат "Клязьма"!
     
    Андрей Королихин, ведущий секции

    Напишите комментарий

    Обязательные поля обозначены *